Финансовая система для кафе и ресторанов
Гостей много, выручка идёт каждый день — но сколько реально остаётся после закупок, списаний, ФОТ, аренды и delivery-комиссий, непонятно. ДифФин строит финансовую систему для кафе и ресторанов, которая показывает: какие точки, позиции и каналы действительно приносят прибыль, где теряется маржа и как управлять деньгами, а не только оборотом.
- Анализ себестоимости блюд и потерь
- Прибыль по точкам и форматам
- Первые результаты через 1–2 недели
Кому подойдут наши услуги
В общепите оборот виден ежедневно, а прибыль скрыта за множеством мелких и средних потерь. Без финансовой системы заведение может выглядеть живым и загруженным — и при этом работать на слабой рентабельности.
Узнаёте ситуацию?
Выручка есть, но прибыль месяца непонятна
Полная посадка — а денег всё равно не хватает
Непонятно, что тянет себестоимость вниз
Delivery даёт оборот, но окупается ли — неясно
Если хотя бы один пункт — про ваш бизнес, значит финансовая система нужна уже сейчас.
Что вы получаете
Реальная прибыль по заведению
Контроль себестоимости и списаний
Контроль денег в обороте
Основа для управленческих решений
Финансовая функция без нового сотрудника
Какие инструменты ДифФин применяет
Не отчёты из кабинета — финансовая модель под структуру вашего бизнеса.
План-факт анализ
Сравниваем плановые показатели заведения с фактическими: выручку, food cost, ФОТ, расходы по точке. Видно, где отклонение критично и что нужно корректировать в первую очередь.
ОПиУ по точкам и форматам
Отчёт о прибылях и убытках показывает реальную прибыль по каждому заведению, формату или каналу продаж. Видно, где бизнес зарабатывает, а где просто держит оборот.
ДДС — движение денег
Понятно, откуда деньги приходят и куда уходят: закупки, ФОТ, аренда, налоги, сервисы, поставщики. Позволяет видеть кассовый риск заранее, а не в день платежа.
Расчёт точки безубыточности
Показывает, какой объём выручки нужен, чтобы заведение хотя бы вышло в ноль. Даёт ориентир по минимальной загрузке и помогает оценивать устойчивость модели.
Анализ себестоимости и списаний
Разбираем, как формируется себестоимость блюд и сколько теряется на списаниях, порче, недовложениях и неэффективных закупках. Видно, где маржа тает незаметно.
Анализ рентабельности и ликвидности
Показывает, насколько заведение устойчиво: хватает ли денег на обязательные платежи, насколько бизнес рентабелен и где начинается зона риска.
Как мы работаем
Сбор данных из кассы и учётных систем
Разбираемся, где живут цифры: кассы, POS, банковские выписки, закупки, учётные таблицы, delivery-кабинеты. Собираем всё в единую модель.
Настройка аналитики по точкам и меню
Определяем, как считать именно ваш бизнес: по точкам, форматам, категориям меню, каналам продаж, delivery и dine-in. Настраиваем нужные срезы.
Первая финансовая картина
Считаем ОПиУ, ДДС, точку безубыточности, рентабельность, себестоимость и потери. Вы впервые видите, где заведение реально зарабатывает и где теряет.
Регулярная отчётность
Отчёты обновляются в согласованном ритме: еженедельно, ежемесячно. Не нужно каждый раз вручную сводить цифры по точкам и поставщикам.
Управленческие выводы
Мы не просто отдаём таблицы. Объясняем, что стоит за цифрами: где менять меню, где снижать потери, где корректировать закупки или нагрузку на ФОТ.
Ответы на главные вопросы
Сколько кафе или ресторан реально зарабатывает?
ОПиУ показывает реальную прибыль после себестоимости, ФОТ, аренды и операционных расходов
Где бизнес теряет деньги?
Анализ себестоимости, списаний и план-факта показывает, какие статьи тянут результат вниз
Когда будет кассовый разрыв?
ДДС позволяет увидеть риск заранее и не доводить ситуацию до экстренного поиска денег
Мы разбираем экономику заведения не на уровне общей выручки — а на уровне точек, категорий меню, каналов продаж и конкретных финансовых потерь.
Результат
Не просто отчёты — управление заведением через реальные цифры.
Ясность по прибыли
Понятно, сколько реально зарабатывает заведение и какие статьи забирают результат
Контроль себестоимости и списаний
Решения по меню и закупкам опираются на фактическую экономику, а не на приблизительные расчёты
Меньше кассовых провалов
Движение денег становится прогнозируемым, а обязательные платежи перестают быть сюрпризом
Управляемые точки и форматы
Видно, где бизнес сильнее, а где нужны изменения в модели или операционке
Финансовая зрелость
Заведение управляется на уровне, который обычно доступен сетям и бизнесам с сильным внутренним финансистом
FAQ для кафе и ресторанов
Да. Чем раньше вы начнёте видеть реальную прибыль, себестоимость и движение денег, тем меньше решений будет приниматься наугад. Масштаб заведения здесь не ограничение.
Не обязательно. Мы работаем с теми данными, которые у вас уже есть: касса, банк, закупки, таблицы, POS-система, delivery-кабинеты. Сначала собираем управленческую картину, а не усложняем инфраструктуру.
Да. Собираем данные по нескольким заведениям в единую модель и показываем сравнительную картину: какая точка работает лучше, где просадка и за счёт чего.
Учитываем их как отдельный канал со своей экономикой: выручка, комиссии, логистика, маржа. Это важно, потому что delivery-оборот не равен delivery-прибыли.
Стоимость зависит от количества точек, глубины аналитики и состава данных. Обсуждаем после первичного разбора вашей ситуации.
Да. Бухгалтерия и финансовая система решают разные задачи. Бухгалтерия нужна для налогов и обязательной отчётности, ДифФин — для управленческих решений и понимания экономики заведения.
Первый финансовый срез — в течение 1–2 недель после старта. Полная система с регулярной отчётностью — обычно за 1–1,5 месяца.
Разберёмся, где ваш ресторан реально зарабатывает, а где теряет деньги
Первая консультация — бесплатно. Обсудим ваши точки, структуру затрат, что сейчас непрозрачно и с чего стоит начать.