Финансовая система для производственного бизнеса
Вы производите и продаёте — но сколько реально зарабатываете на каждом продукте, часто непонятно. Себестоимость считается приблизительно, косвенные затраты размазываются, деньги уходят в сырьё, склад и незавершёнку. ДифФин строит финансовую систему для производства, которая показывает: где формируется прибыль, где она теряется и какие решения повышают рентабельность.
- Полная себестоимость по каждому продукту
- Видно, где теряется прибыль
- Первые результаты через 1–2 недели
Кому подойдут наши услуги
В производстве увидеть выручку несложно. Сложно понять реальную прибыль, потому что между продажей и чистым результатом стоит длинная цепочка затрат и циклов.
Узнаёте ситуацию?
Заказов много — а чистая прибыль слабее ожиданий
Себестоимость считается приблизительно
Деньги уходят в сырьё и склад — где заморозка
Решения по цене принимаются без точной модели
Если хотя бы один пункт — про ваш бизнес, значит производству уже нужна финансовая система, а не только оперативный учёт.
Что вы получаете
Полная себестоимость по продуктам
Реальная прибыль по направлениям
Контроль денег в запасах и производственном цикле
Основа для управленческих решений
Финансовая функция без нового сотрудника
Какие инструменты ДифФин применяет
Не отчёты из кабинета — финансовая модель под структуру вашего бизнеса.
Расчёт полной себестоимости по продуктам
Считаем не только материалы, но и ФОТ, косвенные расходы, амортизацию, упаковку, логистику, производственные потери и другие элементы полной себестоимости.
ОПиУ по направлениям и продуктовым группам
Показывает прибыль по бизнесу в целом и в разрезе направлений, продуктовых линеек или типов заказов.
ДДС — движение денег
Позволяет видеть, когда деньги приходят, когда уходят в закупку и производство, и где формируется кассовый риск.
Анализ оборачиваемости запасов и незавершёнки
Показывает, как быстро деньги из сырья и склада превращаются обратно в деньги на счёте.
ABC-анализ ассортимента и заказов
Разделяет продукты и заказы по вкладу в выручку и прибыль, чтобы понять, что реально кормит производство.
Как мы работаем
Сбор данных из учётных систем
Собираем данные из 1С, Excel, CRM, складских таблиц, банков и внутренних производственных файлов.
Настройка производственных срезов
Определяем, в каких разрезах считать экономику: по продуктам, партиям, заказам, направлениям, цехам или клиентам.
Расчёты и первая картина
Считаем полную себестоимость, прибыль, ДДС, оборачиваемость и видим реальную картину бизнеса.
Регулярная отчётность
Отчёты обновляются на нужной частоте: еженедельно, ежемесячно или под управленческие циклы компании.
Управленческие выводы
Мы не просто отдаём таблицы. Показываем, где прибыль, где потери и какие решения прямо сейчас усиливают результат.
Ответы на главные вопросы
Какие продукты реально приносят прибыль?
Полная себестоимость и ОПиУ покажут маржу по каждому продукту или направлению
Где теряются деньги в производственном цикле?
ДДС и анализ оборачиваемости покажут, на каком этапе капитал зависает слишком надолго
Какая цена минимально допустима?
Расчёты себестоимости и точки безубыточности дадут нижнюю границу безопасной цены
Мы разбираем экономику производства не только на уровне выручки, а на уровне продукта, партии, запасов и полной себестоимости.
Результат
Не просто отчёты — управление производством через реальные цифры.
Ясность по себестоимости
Видно, сколько на самом деле стоит каждый продукт и где заложены потери
Контроль маржи
Понятно, какие продукты и заказы дают прибыль, а какие требуют пересмотра
Меньше денег в заморозке
Видно, где капитал зависает в запасах, сырье и незавершёнке
Более сильные решения
Цена, объём производства, ассортимент и закупки опираются на цифры, а не на интуицию
Финансовая зрелость
Бизнес управляется на уровне, который обычно доступен более крупным производственным компаниям
FAQ для производственного бизнеса
Да. Чем меньше запас прочности и выше цена ошибки, тем важнее видеть реальную себестоимость и прибыль по продуктам.
Да. Работаем с тем набором данных, который уже есть, и собираем единую модель из нескольких источников.
Нет. Используем 1С, Excel, банковские выписки и другие файлы, если это нужно для полной картины.
Не обязательно. Сначала собираем финансовую модель вокруг уже существующей системы данных, а не ломаем процессы ради красивой схемы.
Стоимость зависит от сложности производства, количества направлений и глубины аналитики. Обсуждаем на первой консультации.
Первый финансовый срез обычно можно собрать в течение 1–2 недель. Полная система — за 1–1,5 месяца в зависимости от сложности бизнеса.
Разберёмся, где ваше производство реально зарабатывает
Первая консультация — бесплатно. Обсудим вашу модель: продукты, запасы, себестоимость, где сейчас непрозрачно и с чего стоит начать.